十二年，

在時(shí)間的長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬，

但是對(duì)于短短的人生來(lái)講卻算得上一段足夠長(zhǎng)的歲月。

設(shè)計(jì)分院院長(zhǎng)　李斌

十二年，在時(shí)間的長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬，但是對(duì)于短短的人生來(lái)講卻算得上一段足夠長(zhǎng)的歲月。

在甘肅建科院，有這樣一位員工，他高度認(rèn)同公司核心價(jià)值理念，忠誠(chéng)于公司。十二年來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為設(shè)計(jì)分院院長(zhǎng)和設(shè)計(jì)與抗震加固設(shè)計(jì)專業(yè)方向?qū)W術(shù)帶頭人，他專業(yè)能力突出，不斷注重專業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，無(wú)論對(duì)項(xiàng)目前期方案優(yōu)化，還是施工圖設(shè)計(jì)細(xì)化，盡心盡力、嚴(yán)格把關(guān)。憑借著對(duì)專業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新極致追求的韌勁，他堅(jiān)持十二年如一日，常常第一個(gè)到辦公室，從安排一天的工作計(jì)劃開(kāi)始，一直忙碌到晚上甚至深夜，幾乎沒(méi)有節(jié)假日。面對(duì)行業(yè)寒冬逆勢(shì)上行，實(shí)現(xiàn)部門持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，2021年完成簽約訂單1550.29萬(wàn)元，2022年完成2019.10萬(wàn)元，2021年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1310.81萬(wàn)元，2022年實(shí)現(xiàn)1515.79萬(wàn)元。他就是榮獲2022年度甘肅建投勞動(dòng)模范，來(lái)自甘肅建科院設(shè)計(jì)分院的李斌。

——將學(xué)習(xí)和自律放在首位。他堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，用理論來(lái)豐富自己的政治頭腦，時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，在工作和生活中，認(rèn)真踐行《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及各項(xiàng)工作紀(jì)律，用一個(gè)個(gè)實(shí)際行動(dòng)詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的信念，為職工樹(shù)立良好的榜樣。

——在科技研發(fā)路上榮耀滿身。李斌立足工程實(shí)踐，不斷總結(jié)發(fā)掘，堅(jiān)持找準(zhǔn)定位，補(bǔ)齊科研短板，2021-2022年完成發(fā)布了地方標(biāo)準(zhǔn)圖集《HWY鋼絲網(wǎng)架復(fù)合巖棉外墻保溫體系建筑構(gòu)造圖集》《STP真空絕熱板保溫系統(tǒng)建筑構(gòu)造圖集》，完成了省住建廳課題并結(jié)題《鋼絲網(wǎng)架復(fù)合巖棉板外墻外保溫體系綜合技術(shù)研究》，參加的省質(zhì)量管理小組QC活動(dòng)“提高設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制效率”“減少建筑設(shè)計(jì)中的圖審意見(jiàn)數(shù)量”“減少建筑設(shè)計(jì)中_x000b_管線碰撞問(wèn)題”“提高建筑設(shè)計(jì)各專業(yè)圖紙準(zhǔn)確率”“降低鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合格點(diǎn)數(shù)”“提高CAD電子文件歸檔的完整率”等項(xiàng)目均獲得一等、二等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，獨(dú)立撰寫了《關(guān)于十字形鋼柱在門式剛架山墻懸挑雨蓬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用》《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范背景下建筑設(shè)計(jì)剪力墻結(jié)構(gòu)隔震設(shè)計(jì)對(duì)比研究》兩篇具有實(shí)際工程應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)秀論文發(fā)表在知網(wǎng)收錄專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上。

——在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路上屢創(chuàng)佳績(jī)。李斌上任設(shè)計(jì)分院負(fù)責(zé)人時(shí)之初，設(shè)計(jì)資質(zhì)為乙級(jí)，可承接的項(xiàng)目極為有限，經(jīng)營(yíng)人才急缺，人員能力跟不上項(xiàng)目要求，可謂是臨危受命，作為負(fù)責(zé)人，李斌狠抓經(jīng)營(yíng)，把擔(dān)子牢牢壓在自己肩上，哪里有信息就往哪里跑，絕大多數(shù)時(shí)間都奔波在路上，星夜兼程。真正做到了勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)不放松，千方百計(jì)克服萬(wàn)難，即使面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)和不斷下行的行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境下，他也始終不忘發(fā)展企業(yè)、富裕職工的初心和使命，用實(shí)際行動(dòng)保證職工工資全額發(fā)放，社會(huì)統(tǒng)籌足額上繳，從最初的十幾人團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到目前的40多人，還成立了7人組成的具有一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)的專家隊(duì)伍。

——堅(jiān)持制度創(chuàng)新，助力企業(yè)建設(shè)。在黨建引領(lǐng)下，李斌與黨支部書(shū)記充分溝通，將業(yè)務(wù)與黨建工作同部署同考核，面對(duì)整合部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)，形成“兩所兩部”組織結(jié)構(gòu)，分類推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)支撐、管理保障能力不斷提升。推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新性地推出部門產(chǎn)量（產(chǎn)值）考核管理辦法、績(jī)效考核實(shí)施辦法、積分制考核管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)分院副職、中層管理人員及公共服務(wù)人員的民主測(cè)評(píng)機(jī)制，壓實(shí)分院副職、中層管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，使職工的積極性、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提高，取得了良好的激勵(lì)效果。

——不斷拓展資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)板塊聯(lián)動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)部門不斷朝全省設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)先地位發(fā)展奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，李斌緊盯行業(yè)動(dòng)向，搶抓政策機(jī)遇，研究制度文件，多方協(xié)調(diào)資源。于2022年為設(shè)計(jì)分院取得施工圖審查一類資質(zhì)，資質(zhì)拓展取得重大成果，同時(shí)充分發(fā)揮建科院平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)分院由原先的建筑設(shè)計(jì)單一業(yè)務(wù)拓展為包含檢測(cè)鑒定、加固改造、工程設(shè)計(jì)及施工圖審查多板塊聯(lián)動(dòng)的綜合技術(shù)服務(wù)模式，極大地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，分院發(fā)展空間得到進(jìn)一步開(kāi)拓。

時(shí)代不會(huì)辜負(fù)奮斗者流下的每一滴汗水，所有的拼搏奮斗都是在為更美好的明天筑基。李斌在先進(jìn)交流中說(shuō)，“十二年就是一場(chǎng)無(wú)盡的拼搏，勝利也是在不斷努力中獲得，這也是我最大的幸福和滿足，榮譽(yù)屬于過(guò)去，奮斗屬于未來(lái)”。這一句生動(dòng)的話語(yǔ)，表達(dá)的是十二年的執(zhí)著和堅(jiān)持，就像年輪一樣，須臾不停，立足平凡崗位，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把每一天都變得珍貴，在不停前進(jìn)中求得的更多成長(zhǎng)，為甘肅建投和建科院高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

來(lái)源：黨委宣傳部

審　核：呂　佳

編　輯：李金玫